深圳新闻网2026年7月2日讯（深圳特区报记者吴孟菲）粤BA季后赛热度继续攀升，高强度四强对决重磅来袭！7月4日19时30分，赛事半决赛正式拉开帷幕。其间，竞技状况继续在线的深圳队整装出征，奔赴银河体育中心体育馆客场作战老牌劲旅广州队。

  本赛季两队均打破近年来体现、实力大幅进阶，全体水准旗鼓相当。能预见，这场旗鼓相当的竞赛将充溢悬念，亮点拉满。

  本场半决赛首场最大亮点，在于两支状况大热的强队，战术风格悬殊、各有特色，两种不同打法正面磕碰亮点十足、极具火花。深圳队本赛季完结全面蜕变，团队系统益发老练，攻防纪律严明、阵型轮换足够。球队主打稳健团队篮球，依托流通的内外线传导、安稳的外线投射和厚实的内线护框，以匀速高压的阵地战掌控节奏，按部就班蚕食对手优势。凭仗安稳且高效的全体体现，深圳队顺畅包围八强，本赛季全体战力、赛场安稳性均创下近年新高。

  作为粤BA老牌劲旅，广州队大赛见识足够、球风健康坚韧、对立侵略性十足。相较于深圳队，广州队更拿手高强度贴身防卫、快速拼抢转化，依托强硬对立打乱对手节奏，经过防卫压榨制作失误、捉住反击追分，展现出老牌球队厚实的调整才能与赛场耐性。此番深广两队正面交手，两种球风剧烈磕碰，注定亮点十足。

  深广两队全体实力旗鼓相当，本赛季状况同步升温，两队在常规赛与季后赛都经历过屡次胶着苦战和反转战局，具有超卓的缠斗才能与追分耐性，本场对决不存在肯定强弱距离。不过对客场出战的深圳队来说，想要抢占系列赛先手，仍需直面对手的针对性打法与主场优势检测。

  首要，深圳队虽硬仗才能厚实，但总有局面进入状况慢的特色，这一点简单被广州队针对。广州队主场作战必将气势如虹，又拿手用高压贴身防卫自动冲击对手，很简单打乱深圳队的起步节奏。这些都是深圳队本场需求直面的中心检测。

  针对于此，深圳队想要破局制胜，重点是精准调整、取长补短。局面阶段有必要自动提速上强度，快速进入竞技状况，充沛的发挥本身系统老练、轮转安稳的优势。在高强度胶着战局中，球队中心球员也需自动站出来攻坚兜底，以稳制悍、以系统抗耐性，全力冲击客场成功。

  旗鼓相当的团队对决之下，两队中心球员的个人对位与临场发挥，将成为左右竞赛走势的要害变量，也是这一次竞赛最吸睛的中心亮点。深圳队本赛季战力飙升，得益于新老双核的安稳输出。新生代中心陈思宇、秦培量等状况炽热、打破尖锐、中远投精准，要害时间具有极强的单打硬解才能，是球队攻坚破局的头号利刃。老牌中心宋中华、等经历老到、节奏把控拔尖，既能整理全队攻防、串联全体进攻，又能在胶着时间安稳得分兜底，一攻一稳的双核调配，是深圳队安身四强、冲击决赛的中心底气。

  广州队能够在必定程度上完结赛季打破、跻身四强，队内中心阵型功不可没。内线老将姚帅久经联赛历练，赛场经历比较丰富，篮板争抢与低位完结才能厚实，是球队内线攻防支柱，安定球队防卫根本盘。两队新老球星全员对位、要害球轮流对轰，将大幅拉高这一次竞赛的竞技水准与欣赏度。

  本周六晚，谁能顶住压力拿下半决赛首胜先拔头筹？这场重磅对决剑拔弩张，让我们拭目而待！回来搜狐，检查更加多

  世界杯赛事正在激烈地进行中，中国山东沂南县的足球工厂，也同样在一片火热中。

  “如果你去年年底拿着10000个机缝足球的订单去县里，排期至少要推到今年5月。”曾光磊回忆起几个月前的光景。

  来自汽车、奶粉、家电、酒水饮料等行业的有名的公司，都赶上这波热潮，向工厂下发订单；不少体育赛事周边的礼品商，也会以球队授权签名足球为噱头，定制百万元级别的订单；来自世界杯参赛国，如巴西、法国、阿根廷、英格兰、葡萄牙、西班牙等国的客户，采购需求量开始上涨极为显著，订单量较同期大幅攀升。

  前阵子，曾光磊还跑到河南，考察了三家足球工厂，预计每月向他们下5万个足球的订单，以满足自家暴增的订单。

  作为中国足球的重要产业带，也是世界上最大的足球生产地之一，沂南县的产能早早被全球涌来的需求填满。

  过去，曾光磊公司的篮球销量远大于足球。但因为世界杯年，1688上的足球的生意猛增，不仅与篮球平起平坐，还拉动了公司30%的业绩增长。

  这并非曾光磊最初熟悉的领域。2017年，他还是个年近四十、在北京做着电子科技类产品销售的职场人。出于对运动的热爱，他辞职回到老家，从零开始跨行创业。

  世界杯对球类厂商的订单影响，至少会持续两年。“提前一年，订单就会开始变多。到开幕式前八个月，会立即进入高峰期，等世界杯结束后，这种余热还会持续一年。”

  “到去年12月的时候，如果你想做2万个中高档机缝足球，沂南已无工厂给你做了，排期至少要排到今年5月份。”

  大型跨国公司，比如“麦当劳”“可口可乐”“红牛”等，会提前下数百万元的订单，生产礼品球做活动。等活动结束后，看效果不错，他们还会补单。

  世界杯结束后，大家的运动情绪被调动起来，对球类的需求只增不减。所以整个足球行情，能持续两年多。

  他的公司三环体育，拥有300名工人，足球厂和篮球厂各占了100多人。目前，他的足球厂满负荷运转，每天能产出3000个足球，每个月的产量将近10万个。

  但这对于动辄上万个起步的海外订单来说，依然显得捉襟见肘。接下来的订单，一个月内根本交不了货。

  在全国的机缝足球产业中，河南的产业带以价格上的优势和成熟工艺占据着一席之地。经过前期对三家工厂的质量把控和交期的考察，曾光磊选定了合作伙伴。他计划每个月把5万个足球的订单下到河南。

  即便加上了外协工厂的5万个产能，曾光磊依然觉得“还欠一点”。在产能拉满的情况下，他只能尽量去实现用户的需求。

  曾光磊算过一笔账，过去几年公司稳扎稳打，年销售额大约在1亿元，其中，篮球的份额占了大半。而今年有了世界杯的加持，1688上的足球销量直逼篮球，整体业绩预计能实现20%到30%的增长。

  年轻的时候，他在篮球场上是一把好手，能代表县里去打市一级的比赛，后来还担任了当地篮球协会的会长。2017年，40岁的曾光磊决定脱离按部就班的职场轨迹，创立三环体育。当时他的想法很简单：“因为热爱。”

  沂南的体育用品制造源头，可以追溯到1992年。当时县里的一家上市公司引进了德国的PU设备，原本是为了生产皮鞋皮面。随技术的外溢和工人的流动，这门手艺慢慢延伸到了篮球皮革的制造上，开始给厦门等发展较早的球类生产地供货。

  到了2000年代中后期，沂南当地已经有人摸索出了球类中胎的制造，甚至开始做起了成品球。那时的规模都不大，零零散散，更像是家庭作坊，但产业链的齿轮已经初步咬合。

  曾光磊入局的2017年，恰逢国家提出“大众创业，万众创新”，国内电商也在向“小而美”和小批量定制转变。

  他发现了一个痛点，全国有10000多家篮球训练营，这些机构都想拥有印着自己Logo的定制篮球。但按照传统工厂的规矩，起订量至少得500个，而小训练营往往只需要50个，甚至更少。

  这个决定在很多同行看来费力不讨好。20个球的订单，光是开一个铜板就要100块。更麻烦的是丝网印刷转印纸，如果一个球有5个颜色，就要做5个网版。刚开始，即使只收到20个球的订单，曾光磊也要印200张转印纸，“第一单都是不赚钱的”。

  但他有一套自己的商业循环逻辑。只要把印好的转印纸在仓库里标记好，客户再来下订单的时候，直接找出现成的就行，无需二次投入成本。

  靠着这种服务小订单的定位，曾光磊积攒了大量的小单客户。在庞大的基数下，小单定制的成本压力被摊平。在1688平台上，有了超级工厂的加持，店铺的复购率常年保持在70%到80%。

  2022年，三环体育接到了一个来自NBA周边授权商的特殊订单。对方下午下达需求，要求第二天必须发出样品。

  一颗定制篮球的诞生并不简单：皮革需要用打印机打印图案，刚打印出来的皮面太滑，必须立刻送到止滑工厂做表面工艺，处理后才能变得柔软，最后再回到工厂完成贴皮组装。

  如果放在别的地方，光是等皮料在打印厂、止滑厂和组装厂之间顺丰快递来回，就需要耗费一个星期。

  但在沂南，从皮革厂到打印厂，再到止滑厂，开车最多只要十分钟就能抵达。生产篮球、足球、排球所需的材料，除了胶水和极少数特殊的皮革外，在这个县城里都能自给自足。

  2021年，沂南县成立了体育用品行业协会，曾光磊担任副会长兼秘书长。他心里有一笔清晰的账：全县大大小小的篮球和足球工厂加起来有四十家左右。其中，做中胎的工厂号称产量世界最大，一天能做三万个，做皮革的企业也在国内首屈一指。

  这些坐落在县城里的作坊和厂房，像一组组严密咬合的齿轮，为中国球类制造在世界市场上赚取了份额，也让他们接住了每届世界杯的洪峰需求。

  在很长一段时间里，三环体育的业务重心都在国内，篮球占据了80%的份额。国内因为场地限制和运动习惯，随手就能拍两下的篮球普及度较高。

  但这几年，曾光磊把外贸团队拉起来，通过1688等平台接触到广阔的海外市场时，他看到了另一番景象。“外贸整个业务盘子里，足球用量会达到80%。”

  随着世界杯的到来，海外客户的足球量也在增加，“有些巴西客户，原来一天只卖1000单，现在能卖5000单。”

  过去，常规的足球是由32片皮料拼接而成的。工人刷胶贴上，看着挺好，但曾光磊早期在做出口业务时，遇到了很大的问题。出口的球为了节约运费，必须要把空气抽干。32片的球一抽气折叠，发到国外客户手里时，很多球都会开胶。

  他们引进了新设备，学习并采用了新工艺。现在的足球表面看起来还是那个经典的拼块外观，但实际上片型只有8个片，其他看似拼接的地方其实是压出的压痕。在8片皮革的边缘，再进行一道补胶工艺。这样改进后，哪怕空气被抽得干干净净，远渡重洋后依然不会开胶。

  这种过硬的工艺，让他们在世界杯前夕，成功接到了阿根廷、法国以及拥有C罗的葡萄牙等国家队授权公司的礼品球订单，每个国家的订单量都在3万个左右。

  从工艺改良到接住大单，背后是对细节日复一日的死磕。这种对极致的追求，在曾光磊个人的生活中同样有迹可循。

  4年前，因为常年打篮球导致膝盖受损，曾光磊不得不放弃了这项热爱的运动，转而拿起了乒乓球拍。在这个全新的领域，他从零基础开始，保持着每天打两三个小时的习惯，雷打不动。

  练了三年后，他在县里已经能打进前十名。当地人谈起他，都说他是近几年县里唯一一个练了三年，就能把练了三十年的老手打败的人。

  球台上的挥拍，和球类技术的钻研，本质上是与坚持有关。现在，三环体育的架构已经越发庞大，300名工人分布在足球厂、篮球厂和中胎厂里，背后还有60人的销售团队支撑。身为掌门人，曾光磊需要同时管理多个车间，调配产能，寻找外协，应对如雪片般飞来的海外补货单和定制单。

  在车间外，装满足球的大货车每天排队装货。这些足球会经过港口，漂洋过海，出现在整个世界的电商网站上，出现在美加墨世界杯的狂欢人群中。

  而在这个庞大的体育盛事背后，中国制造业正在用自己的方式去参加了。在商业的赛道上，曾光磊和他的工厂已经赢得了入场券。返回搜狐，查看更加多

  河北日报讯（通讯员刘晓峰 记者郭晓通）现在，崇礼区揭露选聘的22名硕博人才已悉数充实到干部队伍中，成为当地高素质专业化干部队伍的源头活水。

  今年以来，该区坚持从爱才、引才、用才、留才等要害处破题，激起各类人才立异发明生机。

  健全人才保证系统。研讨出台打造人才高地快速推动后奥运经济高水平开展若干办法，以及配套一系列细则，开始构建起“1+N”人才方针系统。鼓舞支撑人才前来立异创业，对高层次人才项目补助最高100万元、人才购房补助最高100万元、企业引才奖补每人最高15万元。

  加强第三方引才力度。发挥区委高层次人才服务中心效果，集聚和引入优质人力资源中介安排，支撑鼓舞其为本地企业和事业单位引入急需人才和紧缺人才，定时安排举行工业项目人才洽谈会，点对点精准邀约引才。

  优化人才开展生态环境。强化人才专门服务保证力度，建造6家青年人才驿站，高标准装备专家人才公寓。树立人才服务窗口，完成方针“一站查”、补助“一站领”、涉才服务“一站办”。举行产研学座谈会等活动，面对面倾听人才定见诉求，处理有关问题近100件。

  总市值除以全年预估净赢利，例如当时一季度净赢利1000万,则预估全年净赢利4000万

  盘后成交量:在当日收盘集合竞价完毕后，依照时刻优先准则，以当日收盘价对盘后定价生意订单进行逐笔接连促成的交易所发生的成交量

  盘后成交额:在当日收盘集合竞价完毕后，依照时刻优先准则，以当日收盘价对盘后定价生意订单进行逐笔接连促成的交易所发生的成交额

  四分位特点是指根据每个目标的特点，进行数值巨细排序，然后分为四等分，每个部分大约包括排名的四分之一。将特点分为高、较高、较低、低四类。

  总市值计算公式为公司总股本乘以市价。该目标旁边面反映出一个企业的规划和职业位置。总市值越大，公司规划越大，相应的职业位置也越高。

  公式为财物总额减去负债后的净额。该目标由实践所收本钱、本钱公积、盈余公积和未分配赢利等构成，反映企业全部者在企业中的产业价值。净财物越大，信用风险越低。

  公式为：净赢利=总赢利-所得税费用。净赢利是一个企业运营的终究效果，净赢利多，企业的运营效益就好。

  公式为公司股票在市场上生意的金额除以每股赢利。该目标首要是衡量公司的价值，高市盈率一般是由高生长支撑着。市盈率越低，股票越廉价，相对出资价值越大。

  市净率是公司股票在市场上生意的金额与每股净财物的比率。市净率越低，每股内含净财物值越高，出资价值越高。

  公式为毛利与出售的收益的比率。毛利率越高，公司产品附加值越高，挣钱功率越高。

  公式为净赢利与首要运营业务收入的比率。该目标表明企业每单位财物能取得净赢利的数量，这一比率越高，阐明企业悉数财物的盈余才能越强。

  公式为税后赢利与净财物的比率。该目标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有本钱的功率。目标值越高，阐明出资带来的收益越高。

  涨停价:创业板股票在新股上市后的前5个交易日不设涨跌幅限制，之后日涨跌幅限制为20%

  跌停价:创业板股票在新股上市后的前5个交易日不设涨跌幅限制，之后日涨跌幅限制为20%

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